为进一步夯实管理责任，层层分解落实指标任务，有序推进公司2020年度各项工作目标，苏州常安保安服务有限公司于2020年4月28日召开1季度经营分析暨年度工作目标责任书签订会议，会议由公司副总经理马晓阳主持，公司班子成员、中层干部到会参加。

会上，财务总监徐红柳通过PPT图表展示和数据分析的方式，从资产运营、经营成果和预算执行情况等方面，对公司及各部门今年1季度经营工作进行分析，指出了营收及利润存在的差距，提出相关改善建议。

党总支副书记王建玉解读了2020年业务部门考核工作要求，明确以“核心职能为重，其他职能为辅”为考核原则，考核内容及分值比例由经营业绩（70%）、内部管理（20%）、协作度（10%）三部分组成，公司根据考核结果对业务部门进行强制排名和结果运用，确保顺利完成全年指标任务。

各业务部门负责人向公司提交2020年度部门工作目标考核责任书和廉政建设责任状，立下做好全年工作的“军令状”。

保安服务部、智能化工程部、虞山检测中心负责人依次作表态发言，他们表示将在江南集团党委和保安公司的领导和支持下，紧紧围绕2020年度的各项目标任务，层层分解落实任务，迎难而上拓展业务，狠抓内部规范管理，向公司交上一份合格的答卷。

集团党委副书记，公司董事长、总经理陈剑江作六点重要工作指示：

一是增强目标考核紧迫感，提升履职尽责责任感；二是实现担当作为作贡献，快速落实考核目标责任；三是压实考核考评工作，充分体现奖优罚劣原则；四是提高工作执行力，高效完成交办的各项任务；五是增强廉洁自律意识，自觉提高拒腐防变能力；六是树立安全生产意识，抓严抓实安全管理工作。