3月4-5日，江南集团召开2019年度考核工作复盘暨2020年重点工作研讨会。江南集团全体班子成员、职能部门负责人和下属公司主要负责人参加会议。会议聚焦绩效考核、业务模式、信息化、体系化、协同化和企业文化等六个方面工作进行了深刻总结和全面部署。

在进入集团第二个十年的新起点上，党委书记、董事长、总经理游立志提出了“五年倍增计划”：资产规模、新业务比重、盈利能力在5年内实现翻番，以高质量的发展体现一代国企人的使命和担当。要求集团上下围绕“城市美好生活服务商”的总体定位，企业要补短板、增效益，部门要精管理、强支撑，员工要树正气、争一流，干部要敢管理、培养人、当表率、作贡献，在疫情面前，放下包袱，振奋精神再出发。